o345 半夏时光（2 / 2）

同时，在假期里，有很多大学生选择留校，在留校大学生中也安排了值班人员。

也就是说，“半夏时光”开业之后能够全年无休的营业。

工资方面，采用小时计算。

这种灵活的方式有一个很大的弊端，在管理上很难着手，苏伟看破不说破，没有提出来以至于在众人满怀期待之时扫兴的泼了盆冷水，打击了大家的信心。

当问题真正反应出来的时候，他们一定会再去想办法解决的。

“半夏时光”咖啡厅没具有成熟运营模式之前，苏伟不会轻易扩大规模开连锁店，这是一个雏形，是一个实验项目，他只是投入了那么一点点资金而已，即便是运营不利，亏损可以忽略不计。

当然，市场前景是非常好的，能不能达到苏伟脑子里预计的效果?就看这群大学生的智慧了。

咖啡厅项目能够实实在在的体现出“勤创会”对创业理念的尊重，对大学生来说，不仅是一次大胆实践的机会，也是学习问题、学习解决问题、丰富经验的机会，在咖啡厅项目没有创造出理想的市场价值之前，它的现实意义更为重要。

咖啡原料通过港城的商家从巴西进口，苏伟要求要做就做最好，自然而然成本费就高了，最后的产品定价也跟着提高，但整体而言在一般消费水平能够接受的范围之内。

何况有谁会天天来喝?

找到市场定位，这群大学生又表现出非凡的战斗力，无孔不入，航州市区内的几个大学内都能看到他们的身影。

宣传形式上，采用了上次给乡村鸡做宣传的形式，发放优惠券。

“半夏时光”营业当天，浙大的同学以及一些老师职工都来捧场。

学校领导从未想过在校学生能够创业，现在一家正规的咖啡厅立在眼前时，领导不由得惊叹和自豪。

看，我们浙大的学子都是人才。

当然，勤创会会长“苏伟”这个名字被提及的次数更多了，全校师生都开始议论和评价他。

有人说他很有可能是第二个史育柱！

团委张书记听到这些评价时，不免会笑，心说，现在的苏伟也比史育柱要强吧！

苏伟从未回应过这些评论，他给人的印象就是神农见首不见尾，即便有很多学姐对他产生了崇拜之心，也只能整天在脑子渴望着能与他见上一面。

“半夏时光”开业当天，每一位顾客都会收到一封感谢信，感谢辞下面留了几行空白，希望他们把真实体会写出来，项目团队再去寻求改进。

这是一个不错的策划。

晚上，咖啡厅项目团队开会总结。

今天的营业额超三千元，远远超出了预期。

回收的感谢信上，超过九成的人评价是满意，只有一小部分人提出了一些细节上的小建议，凡是能够实施的，都通通的抄写了下来，讨论解决方案。

五一这天，苏伟被团委叫到了办公室！